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电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通

电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通

周杰,郑舒文
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内容简介

在“互联网 ”时代,企业应该怎样做电商?如何组建一支优良的电商团队?电商企业如何才能更好地管理员工?本书将针对这些问题行详细的讲解。 《电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通》是一本全面解读电商团队管理的工具书。全书共分为九章,分别介绍了团队管理、人才笼络、团队建设、培训体系、游戏化、阿米巴模式、去中心化、激励体系和流程化等内容,具体内容包括电商团队的组织架构、电商团队组织的特、什么是阿米巴模式、电商工作中各个环节的流程设计、游戏化管理要素有哪些等。书中提供了大量的经典案例,内容通俗易懂,旨在帮助广大电商企业造一支优良的电商团队。 《电商团队管理:组织构建、人员培训与流程优化一册通》适合广大电商创业者及相关从业者阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
【推荐语】
作为电商企业的管理者,你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼: 1.企业应该怎样做电商? 2.如何组建一支优良的电商团队? 3.电商企业如何才能更好地管理员工? 4.怎样造自己的人才专属渠道? 5.什么是去中心化下的扁平化管理模式? 要想建立一支高效、有战斗力的电商团队,需要具备以下几个因素: 1.合理配置专业的人才,做到人岗匹配。 2.大家要有共同的目标,并朝着同一个目标努力。 3.要在内部建立健全沟通体系,确保团队成员之间沟通顺畅、及时。 4.要对每位团队成员的工作行统筹管理,各司其职。 5.加强团队成员的专业知识的学习,以适应不断变化的市场环境。 电商崛起,必须重视人才! 如何造一支优良的电商团队? 游戏化、阿米巴模式、去中心化、流程化······ **大学知名讲师为你解读电商团队的运营和管理秘诀!
【作者】
周杰 锐咨询“互联网 ”事业部总经理、**大学知名讲师、厦门大学管理学院电子商务总裁班讲师、清华大学“互联网 ”总裁研究班讲师;精通线上线下运营,曾带领团队创造了年2.3亿的销售业绩。荣获沃尔玛绝佳步供应商奖项;创造聚划算洗衣液单日销售300吨的销售纪录,一天销售超过线下超市一年的销量;服务和培训过的客户有广州白云国际机场、沈阳桃仙国际机场,以及中国移动、大北农集团、友邦保险等多家世界500强企业。 郑舒文 2009年始电商界,从0始,一线做起,致力于造电商团队,让多家传统企业成功转型,跃行业前3名;现在自己创办两家电商公司,横跨珠宝翡翠、高端红木、服装等多个类目;同时担任多所高校的双师制导师,广州市青年创业导师,中山市政府特聘创业导师,福建省湄洲湾职业技术学院“互联网 ”实训基地创始人。
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