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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能
(英)艾伦·范恩(AlanFine)(美)丽贝卡·梅里尔(RebeccaR.Merrill)
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内容简介
我们常常会认为,想要提升自己或者他人的表现,增加知识很重要。于是,我们去学习、培训,向他人灌输经验,但是往往表现和能力还是没有多大提升。如何才能取得突破性的表现?本书作者艾伦·范恩发现,我们表现不佳往往不是不知道该怎么做,而是做不到我们所知道的。太多的知识,不但不会帮助我们,反而会对我们造成选择上的干扰,阻碍了表现的提升。而消除干扰的关键在于专注。 作为GROW模型的三位发者之一,艾伦通过展示GROW模型四个步骤的运用,来帮助你在生活的各个方面创造专注。GROW模型将引领你精准地思考和决策,从而大大地提升表现。
【推荐语】
为了精力充沛,我们决定坚持运动,却每次都坚持不了三周;我们想让孩子自己扫房间,尝试了各种方法,如给零花钱、鼓励、惩罚,但都没有效果;工作中顾此失彼、总是做无用功、他人不合作……以上情况总是让我们十分懊恼,但本书作者却发现了一套行之有效的解决办法。 本书提供了一种全新的视角:我们表现不佳,不是不知道怎么做,而是知道得太多,干扰了我们运用已有的知识。GROW模型恰恰能够帮助我们排除干扰,聚焦目标。艾伦在本书中分享了一套方法和流程,帮助我们一步步达成目标。 作者为教练领域*常用的GROW模型的发者之一。该方法被IBM、NASA、可口可乐、GAP等诸多公司所采用。 史蒂芬·柯维、马歇尔·戈德史密斯、约瑟夫·格雷尼等领导力大师鼎力推荐! 如果你还在为表现不佳而寻找外因,那么你已经输在了源头;发觉自己的潜力量,专注于正确的目标,由内而外地做出改变,才是提升能力的王道!
【作者】
艾伦范恩(Alan Fine) InsideOut发展公司总裁。该公司为众多世界500强企业提供培训课程、高阶教练以及组织咨询服务。 艾伦是教练领域使用为广泛的GROW模型的发者之一,他提出改善表现的独特方法被众多世界500强企业所采用,包括IBM、美国太空总署、可口可乐、GAP等。 丽贝卡梅里尔(Rebecca R. Merrill) 多部畅销作品的共同作者,曾与史蒂芬柯维合著《要事》(First things first)。
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作者
(英)艾伦·范恩(AlanFine)(美)丽贝卡·梅里尔(RebeccaR.Merrill)
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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