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华为绩效管理法

华为绩效管理法

孙科柳
48
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内容简介

本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等行了深浅出的解读,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。 本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
【推荐语】
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【作者】
    孙科柳,管理咨询师 团队建设、作业标准化管理推行导师组织绩效及个体绩效优化、现场改善专家北京华通正元管理咨询有限公司咨询顾问
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