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华为绩效管理法
孙科柳
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内容简介
本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等行了深浅出的解读,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。 本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
【推荐语】
推荐阅读: 《华为时间管理法(第三版)》 http://product.dangdang.com/23821689.html 《华为工作法(第二版)》 http://product.dangdang.com/23824721.html 《华为执行力》 http://product.dangdang.com/23555087.html 《华为带队伍》 http://product.dangdang.com/23555068.html 《华为绩效管理法》用过去近十年的研究和工作经验,全面深刻的理解各类企业的关系需求,努力探究通过新知识、新方法来优化当下的企业管理局面。 更多人力资源好书请关注:电子工业出版社当当自营店
【作者】
孙科柳,管理咨询师 团队建设、作业标准化管理推行导师组织绩效及个体绩效优化、现场改善专家北京华通正元管理咨询有限公司咨询顾问
展开
作者
孙科柳
出版
电子工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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