企业人力资源管理危与机

回顾改革放的这三十几年， 我们可以看到我国人力资源管理的发展在不同的阶段有着不同的特色。下面我们将其分为两个主要发展阶段分别行阐述， 从中我们也会看到因为所处经济发展阶段的不同， 社会对人力资源管理人才的主要职责也有着不同的定位。【作者】
蔡介福 早年于英国修读公共行政管理，毕业后分别在英国、日本以及中国港台地区的国际企业中担任行政及人事管理工作，并兼任香港多所教育机构的培训师。     喜欢研究社会法律，经常在报章杂志发表相关文章，其中《唐代妇女婚姻之法律地位》、《孔子的法律思想》及《英国今日的当铺》等，深得读者赞赏。对东西方的人事及行政管理工作，具有丰富的经验，并先后获得多个英国皇家特许资格，包括行政、人事管理及运输物流等。 叶燕 一直担任中国员工关系在线(ERClub)管理顾问，长期致力于企业整体员工关系管理策略研究，并将其所学的心理学专韭知识融会贯通到日常员工关系管理(ERM)中，为企业提升整体人力资源管理做出了重要贡献。     成功获得国家“人力资源管理师”及“劳动关系协调师”等职业资格，被聘为“劳动关系协调师”师资团队成员之一，为业界培养了很多专业人才。因其卓越的工作热情及能力，被聘为广东省人力资源管理协会劳动争议调解中心专家组成员。