做项目，就得这么干你也可以成为卓越的项目管理者

《做项目，就得这么干！》阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，特色在于将具体的企业案例分别融各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
【推荐语】
大家都说，项目管理很有用，但你真正会用吗？ 朋友传颂，项目管理都在学，但你真正掌握吗？ 不懂项目管理，你就只能默默干到死！ 《做项目，就得这么干！》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题，同时本书浓缩了项目经理的技能，是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验，尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训，提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书，读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么，如何说，如何做，从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂，本书中很多观来自广大的项目管理者、企业家和研究人员，尽可能引用事实行佐证，为帮助读者们更乐于地阅读并引发思考。
【作者】
郭致星： 教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。 高技术研究发展计划（863计划）、重基础研究发展计划（973计划）、重专项项目风险管理专家、国家重工程项目管理专家组成员。 18年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持和管理了二十余项项大中型项目，项目涉及航天、电子、互联网等领域等。