资深战略专家教你搞定企业转型

在“互联网 ”时代，“转型”几乎是所有中小企业都面临的一个首要问题。企业如何才能在复杂的、动荡的市场生态中，完成企业生存与发展的关键一跃呢？本书作者以亲身触的十几家企业为案例，对它们的转型历程行了综合梳理，重总结了它们如何实现经营模式的升级与组织模式的转型。本书系统提出了企业转型的原则、策略、步骤、综合技能与方法，辅以丰富的案例解读，让“企业转型”更加地气，更具实操性。本书非常适合中小企业老板、高管、咨询顾问、培训顾问等读者阅读。
【推荐语】
企业转型中，你是否有以下困惑： ◆有感觉，没方向。对于转型有种紧迫感，但是往哪个方向转型没有想清楚。 ◆有方向，没路径。有着明确的战略转型目标，但是实现目标的路径非常模糊。 吴越舟老师亲身经历十几家企业的转型升级，拥有丰富的企业转型辅导经验，本书正是多年实战经验的精华所在。全书的案例真实，解析透彻，值得企业管理者、咨询人员等深度阅读。
【作者】
吴越舟，经营战略实战专家，德鲁克学院浙江教学中心首席导师，西安交通大学/清华大学/北京大学/山东财经大学/宁波大学客座教授、工商管理硕士生导师，《销售与市场》专栏特约撰稿人和资深顾问。23年大型企业实战经营管理经验,15年上市公司高管经历，培养过经营及管理人才5000多人。曾任广东邮电设备一厂市场部经理、广东天乐通信设备有限公司营销总监、震德塑料机械有限公司（香港上市）营销总监，现任香港某上市公司集团战略顾问。著有《非常之道：德鲁克管理思想精粹》畅销书。