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持续变革管理:外力、沉浮和变革

持续变革管理:外力、沉浮和变革

王亚锋
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内容简介

  中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下,有企业沉下去、销声匿迹,而有企业乘风破浪、扬帆远航。由王亚锋老师写的这本《持续变革管理:外力、沉浮和变革》站在更为广阔的平台,立足移动互联时代,剖析企业的问题,并给出详实的解决方案,更具亲和力与影响力。讨论了促使企业变革的历史趋势、行业规律和技术方向,帮助企业认清在大环境的地位。同时分析了失败企业的特征,企业需要摆脱哪些行为惯性,如何在挑战之中突围,获得持续性的竞争力。变革是企业脱胎换骨重获新生的重要环节,给出企业变革的4个步骤。分析内外因到实操方法力助中小企业变革转型。
【推荐语】
  1.每天都有无数个中小公司倒下,也有无数的新公司成立,欧美企业的平均寿命是40年,而我国中小企业的平均生命,只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在,迅速占据了每个人的生活,随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低,企业竞争的平台越来越大,现今的趋势下是:全世界所有的公司,都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。
  2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式,只有清晰的战略规划与企业定位,明确的经营管理目标,才能使企业有计划地发展!如果不做变革,企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革,而不是让变革找上企业!”
  3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作——
  全球化、商业化时代全新落地组合工具,让企业变革有章可循;
  深挖企业管理误区与管理陷阱,厘清企业生存现状与变革方向;
  用互联网思维破传统管理的桎梏,掌握企业基业长青的秘密;
  中小型企业持续变革落地思想与精粹,泽亚企管真诚绝密奉献。
【作者】
  王亚锋老师个人介绍
  广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师、中国企业教育百强培训中心讲师团特约讲师、国际注册管理咨询师。中小企业管理者提升效率专著《高效管理的四个关键环节》、企业系统管理专著《优化管理》及企业变革管理专著《持续变革管理》等书作者。
  以研究者、实践者的身份,深走访、调研、辅导了国内数百家民营企业,在大量调研数据和实践案例基础上,总结出了一套系统运营整体解决方案——“3C管理模式达成系统”,为300多家企业提供管理咨询辅导及服务取得显著成效。
  联系作者:
  作者邮箱:wyf-823066@163.com
  微信号:wangyafeng2009
  公司网址:www.zyqg.com
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