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麦肯锡思维

麦肯锡思维

赫伯特·亨茨勒(HerbertHenzier)
688
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内容简介

亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询,曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年,曾一次次地亲眼见证,是什么将企业推上胜利*,又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎,也见过聪明的空想家,枉自勾勒未来的蓝图。对于所有那些想学习如何有效管理企业的人,亨茨勒许多年来在权力枢纽处的观察所得都是无比丰富的宝藏。 在本书中亨茨勒生动地描写了各色人等、组织机构和转型过程,从个人视角解释带来成就的真正原因。与所有短暂的管理概念不同,他的经验来自为丰富的知识之源:观察与思考;他的结论依靠活跃的商业头脑的思维。亨茨勒的书毫不吝惜地传授着关于责任、创造性与管理之道的秘密。
【推荐语】
◎作者是德国及欧洲区麦肯锡创始人;德国著名天才咨询专家及管理专家 ◎德国70%以上的上市公司的指路人;培养8000多名**经理人 ◎当之无愧的德国商界精神领袖,德国超级成功人士,两次获德意志联邦共和国功勋十字章;被誉为活着的传奇 ◎曾任德国前经济及能源部部长楚·古滕贝格首席顾问 ◎奔驰、宝马、西门子、阿迪达斯、SAP等公司及拜仁慕尼黑俱乐部首席顾问 ◎他和登山皇帝梅斯纳尔创立德国****企业家俱乐部锡米拉温(SIMILAUNER),会员有:足球皇帝贝肯鲍尔、阿迪达斯全球总裁赫伯特·海纳、德意志银行总裁、奔驰总裁及西门子总裁等德国商界举足轻重的人物 ◎本书分享了作者有关企业管理思想的精髓,《经理人杂志》将他评为德国*有影响力的50位管理者之一。 ◎本书是德国的畅销书,并被翻译成多国语言。 ◎本书为亨茨勒30多年企业咨询生涯的26个终极思考。 什么才是管理者的核心业务? 经常会是否就能解决问题? 成立事务委员会是否有必要? 忙忙碌碌是否就是勤奋的表现? 什么都公透明真的很好吗? ……  
【作者】
赫伯特亨茨勒(Herbert Henzler) 博士,是麦肯锡德国及欧洲区总裁兼创始人,曾任德国前经济部及能源部部长顾问,并曾两次获得德意志联邦共和国功勋十字章,是奔驰、宝马、西门子、阿迪达斯、SAP等公司及拜仁慕尼黑俱乐部首席顾问。他曾为德国70%以上上市公司的咨询指路,不仅如此,他还亲手培养了8000多名*经理人。 亨茨勒博士辟了德国乃至整个欧洲咨询界的先河,成为德国20世纪70年代后一举赶超英国而跻身欧洲强国的传奇人物及幕后英雄。作为麦肯锡德国总裁,他让销售额从1984年的4000万欧元疯涨到1998年的3.4亿欧元,创了“赫伯特式增长”,并成为德国商界精神领袖。 亨茨勒博士酷爱登山, 1993年,他和登山皇帝梅斯纳尔创立德国*企业家俱乐部锡米拉温(SIMILAUNER)。这个俱乐部至今都是决定德国以及欧洲经济动向和命脉的有权威、有影响力的智囊团。
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