小公司做大做强24招(去梯言系列)

有数据表明，欧美中小公司的平均寿命为8～12年，我国中小公司平均寿命只有3～5年，小微公司平均寿命不到3年。为什么有这么多的小公司“英年早逝”，“中途夭折”？影响小公司做大做强的关键因素有哪些？如何破解小公司长不大、做不强的魔咒？小公司怎样做才能活得长、走得远？ 《去梯言—小公司做大做强24招》重介绍小公司做大做强之道，列举出24招制胜秘诀，近400条成功经验，包括创业之道、防败之道、战略之道、执行之道、制度之道、人事之道、生产之道、采之道、财务之道、薪酬之道、降本之道、文化之道、营销之道、产品之道、定价之道、通路之道、电商之道、品牌之道、推销之道、创新之道、情报之道、关系之道、聚焦之道、竞争之道等，内容全面系统，精简扼要，实用有效，是小公司决胜商海的导航图，也是管理者走向成功的良师益友。 无论是胸怀大志的年轻创业者，还是身经百战的公司经理人，或是驰骋商海的企业家，都能从本书中得到启发，把公司一步做好、做大、做强！  
【推荐语】
★企业丛林小公司成长壮大的竞争法则，大数据时代小公司基业常青的必由之路。 ★24堂课24个绝招近400个法则，深破解小公司经营中的误区和盲，讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则，让小公司长得大、做得强、活得长、走得远。 ★不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想，其实，经济奇迹的缔造，都是从小始的，能够把“小”做好，才**会做大做强。 ★大未必就强，小未必就弱。小可搏大，弱可到强。一个小公司是怎样炼成大公司强公司的？战略秘密就是：做专→做精→做好→做活→做强→做大→做久→做远。 ★每一位有志于建立一流强大公司的经理人都应该读的一本书。 ★每一位有志于创造百年老字号公司的企业家都应该读的一本书。 ★一绝招，让小公司起死回生。 ★一堂课，让小公司脱胎换骨。 ★一本书，让小公司做大做强。 ★小公司做大做强必须突破的8大困境： 困境一：格局小。 困境二：眼界窄。 困境三：安于现状。 困境四：人才流失。 困境五：品牌的生命周期短。 困境六：产品同质化严重。 困境七：互联网时代，管理的作用被慢慢减弱。 困境八：创新受限。 ★小公司要做大做强需要把握的10大关键： 1.企业家对公司的投和自身的能力关乎公司的成长高度和发展速度。 2.公司精神是让公司超脱生死的关键要素。 3.经营理念决定公司的方向和竞争能力。 4.制订一套成熟科学有效的发展战略。 5.拥有一支有良好决策力、执行力、专业化且训练有素的团队。 6.公司的运营不能脱离健全完善的制度。 7.公司内部组织结构合理，分工明确，职责分明。 8.企业文化应当成为公司的核心竞争力和灵魂。 9.扬长避短，把有限的资源、力量集中到自身优势的领域和目标上。 10.居安思危，勇于创新，不断推出新产品、拓新市场，赢得更多的市场机遇。 ★在大公司云集、强手如林的市场中，小公司如何突出重围、成功胜出？在大数据浪潮汹涌澎湃的变革时代，小公司如何立于潮头、乘风破浪？《去梯言—小公司做大做强24招》深揭小公司经营秘密。