总经理打理公司要懂的168条锦囊妙计(去梯言系列)

作为一个公司的主要管理者和负责者，总经理要承担着带领团队执行经营任务指标、引导公司顺利成长并壮大的重任。总经理的素养和能力，直决定企业的成败与兴衰。 《总经理理公司要懂的168条锦囊妙计》是一本为现代公司总经理精心造的实用工具书，书中针对总经理的工作任务及职位特，从企业战略、制度设置、决策制定、领导艺术、团队组建、执行任务、市场营销、质量管理、渠道建设、企业文化、风险防控、创新思路等方面，全面阐述了总经理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了总经理管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧和实战方法，帮助总经理提升自我各项能力，游刃有余地展工作，成为卓有成效的领导者。
【推荐语】
★成长为超级总经理的商业宝典，将公司做大做强的圣经。 ★卡内基、山姆·沃尔顿、盛田昭夫、李嘉诚、任正非、董明珠等中外超级总经理现身说法，倾囊相授理公司秘籍。 ★168条锦囊妙计，引导总经理内外兼修，多管齐下，提升影响力，造执行力。 ★168条管理秘诀，立制度建班子带队伍，理顺组织渠道，突破经营瓶颈。 ★168条经营思路，事务管理得心应手，决战市场游刃有余，让公司由小到大由弱到强。 ★实战高效，即学即用，立竿见影，管理少走弯路，直达成功**。 ★善于联想的人，能从《总经理理公司要懂的168条锦囊妙计》书中看到无数优秀的公司和管理者的影子，能看到他们在管理公司过程中出现的亮和失误。 ★善于比较的人，能从《总经理理公司要懂的168条锦囊妙计》书中看到自己与优秀管理者的差距，以及自己的公司与优秀公司的差距。 ★善于学习的人，能从《总经理理公司要懂的168条锦囊妙计》书中学到关于失败征兆的认知和成功的法则。