我就是我——可口可乐

本书系统地梳理了世界*的软饮料公司成长和发展的历程，从企业管理的多个方面全面而立体地透视了可口可乐公司内在的治理与管理体系，对国内企业有很强的借鉴意义。
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【作者】
彭剑锋，中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源发研究会副会长，中国人力资源发企业人才研究会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任，曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。 长期深企业提供咨询服务，先后被华为公司、六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,所领导的专家团队曾为数十家著名企业提供咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗规模》、《新奥企业纲领》、《三星（中国）文化》、《白沙文化发展纲要》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》、《东风日产共同行动纲领》、《联想文化研究》均出自其所领导的管理咨询团队之手。 曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家” 。