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精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
孙亚彬,易生俊
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内容简介
本书是本套丛书中单独就“精益技术”展的说明,其目的是让精益工作者和管理者都能够掌握相关的技能。本书主要面向参与精益管理的各层级人员,目的是通过精益管理的系统知识,描述在企业推行精益管理过程中使用到的关键技术,并对此行了深解读,而为企业推行精益管理提供实用技术。本书具有以下特征: (1)全面性和系统性。本书并不是将精益管理技术简单地罗列,而是从精益基础出发,以从作业管理始,到现场管理、生产管理,再到供应管理,后到持续改善的基本逻辑顺序,对精益技术行深地剖析。 (2)科学性与实用性。本书不只是对技术行解释,还给出了相应的使用步骤以及可以达成的目标,确保读者朋友们能够更熟练地应用这些技术,以快速、有效地推企业精益化管理。 (3)指导性和参考性。区别于其他书的机械描述,本书将紧紧围绕精益管理的关键技术行解读,归纳其使用要,具有指导性和参考性,可以作为精益管理者和推行者的案头书。
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【作者】
孙亚彬:制造业企业管理研究与咨询顾问。立正管理咨询有限公司以及华商永续管理咨询有限公司创始人,多家大型制造业企业独立董事。长期服务于中建联、高意光学、中船重工、风帆电池、中国兵器集团的标准化管理建设以及人力资源教育培训工作。著有《IE与单元生产》等国内早的精益生产管理著作。 易生俊:企业管理研究与咨询顾问。曾任中大咨询公司咨询总监、赛普咨询高级顾问、深圳市梦网科技发展有限公司副总裁、青岛啤酒集团华南营销有限公司管理总监、五洲电路集团总裁助理和武汉市邮政局人力资源部副部长。现为AMT咨询和中大咨询两家咨询公司特聘专家顾问和专家讲师,担任多家公司战略顾问。 专注于流程管理实践16年,从业务流程到管理流程,从生产操作流程到顶层流程设计,均有深研究。在长期的实践中,不但作为企业管理人员从事流程管理实践活动,而且作为咨询顾问为多家企业实施流程咨询项目、讲授流程管理课程。
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作者
孙亚彬,易生俊
出版
中国人民大学出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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