做最好的生产主管3：PDCA在生产管理中的应用

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序，也是生产管理中为实用的工作与管理技巧，同时还广泛应用于技术改、人力资源管理及客户关系管理等领域。 本书结合世界优秀企业的实战案例，详细介绍了PDCA循环在生产管理中的操作步骤以及实施过程中的重、难，并为更多企业提供了简单易学、操作性强的具体方法。
【推荐语】
本书逐一解读“PDCA”在生产管理中的原理及操作方法，所提案例皆来自生产一线，大部分还是作者在企业管理与企业顾问实践中的亲身经历。因此，对企业存在的种种生产问题把握得更为精准。
【作者】
李庆远 资深培训师及管理专家，从事企业管理工作30余年，拥有丰富的生产管理实战与培训经验，对企业管理、组织发展理论与实务等领域有深研究。 担任多家培训机构高级讲师及咨询顾问，服务过飞利浦、松下、三星、富士康、三一重工、格力、美的、联想、一汽等多家知名企业。 著有《做好的生产主管》系列 《做好的生产主管：如何发现和解决生产问题》 《做好的生产主管2： JIT生产管理实务》 《做好的生产主管3：PDCA在生产管理中的应用》