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从零开始学做采购经理
滕宝红
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内容简介
采经理是企业采管理工作中的重要性人员,如何成为一名卓越的采经理?如保展并实施采管理工作?这是每一名采经理都要面临的问题。 本书共13章,分别介绍了采经理要做什么、采部门管理之道、如何做好采计划、采谈判注意要、采协议拟定须知、如何做好下单准备、如何跟采订单、如何应对货期延迟、采过程管控要、供应商管理要、采的大数据分析、“互联网 采”新模式、网络采平台优选等,为采管理人员展工作提供了重要参考。全书着重突出采管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。 本书适合各类企事业单位的各级采管理人员阅读,也适合希望从事采工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
【推荐语】
采作业作为企业生产活动的起,涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。 采经理作为企业采管理工作的主要负责人,只有充分掌握采管理的技能,才能带领部门人员做好采管理工作。 那么,如何使自己成为一名卓越的采经理,如何游刃有余地展采工作呢?对于每一位采经理来说,这些都是需要高度关注的问题。 《从零始学做采经理》为你解决上述困惑,以采管理工作的主要内容为主线,结合企业特别关注的采问题行编排,力求全面而实用。全书着重突出采管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
【作者】
滕宝红,中国大学生就业促工程项目专家团成员,知名企业顾问,长期从事管理培训和企业管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验,擅长各类现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训,先后为众多知名企业行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训,曾经辅导和参与审核的有庞巴迪、艾默生、三九生化、中棱环保等企业及其供应商。
展开
作者
滕宝红
出版
人民邮电出版社
分类
出版物 >
管理 >
生产与运作管理
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