创业者要懂的24堂团队管理课

在“大众创业，万众创新”的时代，团队管理已经成为创业企业能否取得成功的关键。如何造一支好的创业团队？企业如何招聘到好的人才？如何留住人才？本书将针对这些问题行详细的解答。《创业者要懂的24堂团队管理课》分析了团队管理工作在企业创业期的重要性，将创业者要掌握的团队管理知识和技能总结成了创业招聘、制定目标、分配任务、员工培训、订立规矩等24堂团队管理课。每堂课都阐述了团队管理工作中的相关概念和工作思路，并根据具体问题提出了有效对策，书中还附有丰富有趣的真实案例。本书能够帮助广大创业者学会怎样为企业挑选合适的人才，留住人才，管理人才，并发挥人才的极大价值。本书适合广大创业者以及各类企业的管理者阅读，也适合怀揣创业梦想的大学生阅读。
【推荐语】
创业者提升团队凝聚力和工作效率的***工具书！不会带领团队，你就只能干到死！24个关键，120个实用技巧，只要看了就能懂，懂了就会做，做了就有效！《创业者要学的24堂团队管理课》的初衷是想帮助所有拥有创业理想以及已经在创业的人搞明白自己的工作重，让所有人都可以从零始学习如何做一位出色的管理者。从员工到老板的角色转换需要丰富的实践经验和知识储备。
【作者】
周剑熙，中华讲师网特邀讲师；广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理；湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人；民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训，主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程，广受学员好评。曾多次应邀受中国人力资源发网、南方人才网等知名媒体专访；为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务，服务过的院校达20多所，被大学生评为“百度经理人”。