创业者要懂的24堂采购与物流管理课

    在“大众创业，万众创新”的时代，创业企业如雨后春笋般涌现。企业要想实 现经济效益，就必须做好采与物流管理工作。如何建立完善的采和物流体系？ 如何选择合适的供应商？如何通过采和物流工作创造更多的利润？本书给出了这 些问题的答案。    《创业者要懂的24 堂采与物流管理课》强调了采与物流管理工作在企业初 创时期的重要性，将创业者要掌握的采与物流管理知识、技能总结成了仓储管理、 包装管理、装卸搬运管理、运输管理、供应管理等24 堂课。每堂课都阐述了采 与物流管理工作中的相关概念和工作思路，并针对具体问题给出了有效对策。      本书 能够帮助广大创业者学会怎样为企业节省采成本，提高物流效率。 本书适合广大创业者以及各类企业的管理者阅读。 
【推荐语】
创业者提升采能力和物流工作效率的***工具书！ 理清采与物流工作思路 完善采与物流工作流程 本书分为两大部分，第1部分是采课，共13课。第1课向创业者介绍了采管理的定义和相关内容；第2课道明了在采管理中可能遇到的困境；第3课介绍了企业组建采团队的重要性；第4课介绍了企业采的主要方式；第5课讲述了采管理的常用策略；第6课介绍了采管理的主要方向；第7课介绍了采谈判的技巧；第8课和第9课介绍了采合同和采订单的管理；第10课主要介绍了如何提高采质量；第11课、12课、13课对客户管理、绩效以及战略的把控。 第2部分是物流课，共11课。第14课和第15课介绍了物流管理和物流系统；第16课至第24课依次介绍了仓储管理、包装管理、装卸搬运管理、运输管理、配送管理、信息管理、供应管理、物流客户管理和国际物流管理。 
【作者】
      刘小明       清华大学继续教育学院客座教授；       华南理工大学继续教育学院特聘教授；       中山大学特聘教授企业管理博士；       工商管理硕士；       国际注册高级职业经理人；       国家高级企业培训师；       国际注册采师；       中国实战派质量、生产和采物流管理职业讲师。       拥有十多年大中型企业管理工作经验，先后在广州拓璞电器集团担任生产/质量经理；       在美的集团担任供应管理中心经理；       在中国超人集团担任生产/质量总监、副总经理兼管理者代表等职务。