家族企业咨询

本书植根于扎实的研究，并大量采用真实的经历和事例，为从事家族企业咨询的专业人士提供在家族企业这个独特的体系下提升技能的综合性、系统性的方法，包括如何管理始触客户到结束项目的咨询过程的各个阶段，以及揭示了如何策略性地规划与处理家族企业中常见的复杂关系问题。未来5到10年，中国*代企业家正面临交棒的关键时，如何把握交平稳，既保留良好传统又勇于创新，如何实现中国式家族企业的基业长青，本书给到家族企业的经营管理者和研究者以实操性启示；也可以为从事家族企业研究和教学学者、在校学生提供国外家族企业咨询的理论。
【推荐语】
中国目前针对家族企业咨询方面的专业人才和公司极度缺乏更多的家族企业问题是交给了普通的管理咨询公司事实上家族企业具有其独立的运行方式和企业文化这是一份享有国际声望的家族企业咨询报告几十家美国家族企业的诊断案例   一手的家族企业咨询“病例”与“处方”
【作者】
简·希尔伯特-戴维斯:Key Resources咨询公司主要创始人，美国家族企业研究主席。 小威廉·吉布·戴尔: 杨百翰大学万豪管理学院O. Leslie Stone领导力教授。麻省理工大学管理学博士。美国家族企业学会（Family Firm Institute）出版物《家族企业评论》的审稿人之一。其研究曾被《福布斯》、《华尔街日报》、《纽约时报》和《国家企业杂志》引用。 肖柳（译者）：中国人民大学法学硕士。长期在龙湖地产等公司长期从事人力资源管理工作，现在杨百翰大学万豪管理学院从事家族企业方面的研究。