当当读书
品牌魔方:6维度成就冠*牌

品牌魔方:6维度成就冠*牌

冯帼英
3
20.00 原价¥20 开通租阅权,免费读此书
提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印。
评论 赠一得一 收藏 分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读

内容简介

本书是海尔、王老吉、慕思、欧派、箭牌、联塑、东鹏、恒安、招商、星辉互动娱乐、多彩贵州等50家各领域的冠军企业品牌营销与策划经验与方法论的总结,“品牌魔方”方法论已经成在200余家企业辅助实践。 目前市场上关于品牌的书多集中在品牌定位、品牌识别与设计或传播等,带给读者如盲人摸象般的碎片化认知。而缺乏对于建设品牌整体的、系统的介绍,倘若将这样的认知付诸品牌实践,或无用功,或事倍功半。我们认为品牌建设应该是多维的,是一套系统工程、全方位的解决方案,冠军品牌的基因也应该在成长期就必须铸就。经过二十多年的案例沉淀,及互联网时代的洗礼、化。天把这套系统工程称为天品牌魔方。之所以把它叫作魔方,是因为魔方六面正好契合了这套方法论所涵盖的六个重要维度,把这六个维度组合起来,可以玩转出很多新花样。这本书以六个维度为逻辑,分为了六章(商业模式、品牌定位、O2O营销、视觉锤、多元化传播、冠军基因),详细地介绍了这套方法论。 许多品牌营销咨询公司并不触及商业模式或者说是生意模式,但是我们认为做品牌绕不的就是商业模式,因为不同的经营核心及模式会影响品牌的定位,把它放在了品牌规划的首位。通过这*章,也许会幡然醒悟,原来现在所面临的有些问题,并不是品牌或者传播可以解决,而要归因与商业模式。解决问题固然重要,但在此之前,请先厘清归因,问对问题。天品牌魔方的六个维度所要解决的问题是不同的。不过无论哪一个维度,消费者与用户都是核心:商业要解决消费者的特定需求;品牌要解决用什么不同的承诺满足差异化的消费群;营销要解决如何让粉丝更便捷地获得更好的体验;传播要解决粉丝的聚合与维系。商业要解决消费者的特定需求;品牌要解决用什么不同的承诺满足差异化的消费群;营销要解决如何让粉丝更便捷地获得更好的体验;传播要解决粉丝的聚合与维系。天的品牌魔方就是要通这几个维度,全方位系统塑造品牌。 这本书不仅是系统和具有实战性的品牌指导,也是丰富、典型的实操案例展现,里面曝光了多年的实战案例,都是行业中出类拔萃的品牌。你将看到的不是一次传播活动的狂欢,它只是一个,而是一条战略主线,这条线早几年就已经埋好,贯穿企业一个阶段发展的方方面面,于是行业冠军的成就水到渠成。
【推荐语】
(1)天品牌机构成立20年,是国内品牌咨询机构,曾被评为“中国十大品牌策划机构”和“艾菲奖(中国)实效推广奖(金/银/铜)获奖单位”,还获得中国策划大会案例金奖。 (2)“品牌魔方”方法论已经服务超过200家知名企业,帮助海尔、欧派、慕思、箭牌、东鹏瓷砖、王老吉、恒安集团、明兴制药、嘉里粮油集团、招商银行、多彩贵州、互动娱乐等50多家企业成为行业细分领域头把交椅。 (3)冯帼英是资深品牌、营销、策划专家,从事品牌营销策划20余年,中国10大策划专家、中国国家名片提名人兼终审评委、连续六届艾菲奖中国区终审评委。 (4)海尔集团轮值主席周云杰、欧派家居集团董事长姚良松、慕思寝具董事长王炳坤、多彩贵州集团董事长袁华等近10位冠军品牌企业董事长联袂推荐。
【作者】
冯帼英 资深品牌、营销、策划专家,从事品牌营销策划20余年,中国10大策划专家、中国国家名片提名人兼终审评委、连续六届艾菲奖中国区终审评委。 1998年创建天品牌营销机构,担任董事长,成功带领天成为国内一流品牌营销策划机构。先后为海尔、王老吉、慕思、欧派、箭牌、联塑、东鹏、恒安、招商、星辉互动娱乐、多彩贵州等提供品牌战略及营销策划服务,成就多个行业冠军品牌。 并先后著作《海尔背后》《海尔终端》《品牌资产积累十八法》《中国品牌十大病根》《品牌重新定位十个案例十种方法》《高端占位:就这么做品牌》,这些书成为不少企业高管和众多同仁的案上范本。
展开
大家都在看换一批
大家都在看换一批
领取优惠券

温馨提示:

您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。