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矛盾思考法
(美)黛波拉·施洛德索勒尼耶
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内容简介
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并始行动步骤使收益*化。 “矛盾思考法”可以分成五个步骤: 步骤一:列出目前面对的两难。 步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?着想象如果兼顾两者,情况又会如何? 步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心,找到意外的更好的解决方法。
【推荐语】
关键词:企业管理 创新思维 高效解决问题方法 “矛盾思考法”自问世以来,迅速成为包括如波音公司、花旗集团在内的世界500强企业,以及商场、职场人士特别是企业在管理方面用来解决现实问题的指导方法。“矛盾思考法”助推他们成功的事实,让成千上万的人们成为其拥趸者。
【作者】
黛波拉·施洛德-索勒尼耶—— 黛波拉·施洛德-索勒尼耶(Deborah Schroeder-Saulnier)管理学博士,精英领导力解决方案(Excel Leadership Solutions)总裁暨CEO,炙手可热的高级主管管理顾问。她曾有 25 年的高级主管以及企业/产业顾问经验,目前与企业主管密切合作,协助他们解决问题、厘清焦,加速企业朝向重要市场、组织与领导力优先事项前。 她曾与多家世界五百强企业合作,包括波音公司(Boeing)、花旗集团(Citigroup)、史考特证券(Scottrade)、美国再保险集团(Reinsurance Group of America)、丹佛斯集团(Danfoss)等。
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作者
(美)黛波拉·施洛德索勒尼耶
出版
北京时代华文书局有限公司
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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