并购之后：成功整合的权威指南

本书对两家企业合并后的全局行了清晰的描述，并专注于几大决定并成败的关键要素逐章展。它将告诉你并之后会出现什么问题、它们为什么会出现以及该如何应对。在此基础上，作者新增一个章节，面向并双方，解析如何应对并之后的管理挑战。本书给各个层级的管理者提供了久经检验的实操建议：   · 并过程中应注意的6个普遍问题； · 并其实分为4种类型； · 提升文化认同感的关键职指引； · 严格执行并人才审核流程的重要性； · 盘公司高管须知的27个要； · 被收公司高管须知的16个要。  
【推荐语】
美国《图书馆杂志》“年度十大畅销商业书籍” *部关于如何整合被收公司的实操指南   它是并整合战略领域里程碑式的著作，被称为“应对并所产生的组织挑战和管理挑战的重要教科书”、“了解并驱动力的经典著作”。 它关注成功并的基本原则。无论过去还是现在，这些原则都非常重要。
【作者】
  普赖斯·普里切特（Price Pritchett），组织变革与并整合界的泰斗，世界一流的咨询与培训公司普睿驰（Pritchett，LP）的创办人兼CEO，为世界*企业高管提供顾问服务40余年。普睿驰目前在全球的咨询服务已超过7万家组织机构，几乎涵盖了所有的世界500强企业。 他出版发行的专著有30余种，累计销量2000余万册，其中讲变革管理类的百万畅销书就超过6种，获评“全美*商业作家”。普里切特博士在组织变革与并整合方面的观和评论被《财富》、《商业周刊》、《华尔街日报》、《今日美国》及全美各主要媒体援引，并常受CNN、CNBC及许多电视台的采访。