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王道的经营2:践行三大策略Acer连续3年纯利润增长…
施振荣,林文玲
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内容简介
华人创业教父施振荣毕生经营理念精髓,*适合中国企业的永续发展之道。 创办宏碁集团,缔造国际品牌Acer,三造宏碁,华人创业教父40年亲身实践;师法东方哲学,融合西方管理思想,国内外上百家企业推广应用,王道思想已经成为华人企业界潮流。 在书中,施振荣“不留一手”,娓娓道来“创造价值、利益平衡、永续经营”的三大信念,和盘托出四项王道修炼方式,详解了“全球品牌,结合地缘;主从架构;快餐店模式”的三大策略,协助经营者建立系统的王道思维,从而推动企业永续经营、基业长青。 翻本书,带你发现共创价值的新商道。
【推荐语】
编辑推荐: ◆《王道的经营2》,华人创业教父施振荣的经营之道! ◆缔造世界品牌Acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的王道策略! ◆践行三大策略,Acer连续3年纯利润增长80%! ◆被哈佛大学评选为“企业国际化的杰出个案”! ◆退休10年重新出山,施振荣7个月遏制住了持续3年的亏损并始盈利! ◆读客商业思想文库,收罗*成功的经营实践、*影响力的商业思想 推荐您读客其他畅销书: 《王道的经营:儒家思想的40年企业实践及辉煌成果》 《爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》 《参与感》 《富甲美国:沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》 《零售哲学系列:7-11便利店创始人自述》
【作者】
施振荣 宏碁集团(Acer)创始人。 他提出的国际化模式被写哈佛商学院教材;他的“微笑曲线”理论成为各类产业中长期发展策略的标杆;他的经营管理模式被企业家、产业界乃至学术界奉为经典。曾当选《财富》杂志、《商业周刊》封面人物。 林文玲(采访整理) 1993年吴舜文新闻奖之杂志报道奖。 曾先后担任台湾《商业周刊》《天下》《远见》等杂志记者。 媒体评论 我们期望能借王道经营理论承传先人智慧,在变局中培养出兼具人文与专业素养、融合历史观与世界观的企业家,并厚植全球华人企业的竞争力。 ——陈明哲 国际管理学会终身院士暨前主席、美国维吉尼亚大学讲座教授 施先生以其毕生创立宏碁、建立国际品牌、三次领导宏碁转型变革的经验验证,及产学对话与实务反思,使王道企业的样貌与可实践性逐渐鲜明。本书内容正是王道精神与王道企业经营内涵的具体呈现。 ——李吉仁 台湾大学国际企业学系教授,兼台大创意创业中心与课程主任 Acer创始人施振荣先生创业40年来,对现代企业的文化、经营、管理都有独到的看法,他曾出版过一系列相关的好书,我曾拜读过,对他的经验和智慧钦佩不已。 宏碁不是世界上特大的公司,但是他有施振荣先生的王道思维作为经营的核心精神,是一种迈向“内力外王”的企业模式,必能走出一条以“创造价值、利益平衡、永续经营”为核心文化的大道,可长可久。 ——刘兆玄台湾“清华大学”前任校长
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作者
施振荣,林文玲
出版
台海出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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