丰田精益管理：采购与供应商管理(图解版)

《丰田精益管理：采与供应商管理(图解版)》采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采精益管理为目标，全面系统地阐述了采需求计划管理、供应商发管理、采成本控制管理、采库存管理、采合同管理、供应商交货期管理、采质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采管理、网络采管理、采谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。 《丰田精益管理：采与供应商管理(图解版)》适合企业管理人员、采人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
【推荐语】
作为企业管理者，你是否在为解决一下问题而感到烦恼： 1.精益管理的起源是什么？ 2.如何审核采申请单？ 3.样品采检验流程有哪些？ 《丰田精益管理：采与供应商管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采精益管理为目标，全面系统地阐述了采需求计划管理、供应商发管理、采成本控制管理、采库存管理、采合同管理、供应商交货期管理、采质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采管理、网络采管理、跨国采管理、采谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。 “丰田精益管理丛书”，帮助中小企业走出困境，更好地适应复杂多变的市场要求。本丛书包括十个方面，具体为： ★《丰田精益管理：现场管理与改善（图解版）》 ★《丰田精益管理：物料与仓储管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：采与供应商管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：员工关系管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：TPM推体系建设（图解版）》 ★《丰田精益管理：生产事故防范（图解版）》 ★《丰田精益管理：人力资源风险控制与管理（图解版）》 ★《丰田精益管理：职业健康安全（图解版）》 ★《丰田精益管理：企业文化建设（图解版）》 “丰田精益管理丛书”的**特是深浅出、文字浅显，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。读者读得很轻松，不会有视觉疲劳。于本丛书注重企业管理实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性。
【作者】
冯永华，西安交通大学计算数学毕业，清华大学应用数学硕士，东莞市创新职业技术学院老师。曾在广州涉外职业技术学院、酷派宇龙计算机通讯技术有限公司以及文思创新、易思博、青牛等知名软件外包公司工作，与华为、软通动力、海华技术、纵横软件、西安交大博通等公司有密切的外包项目合作经验。在大型信息系统发管理方面有丰富经验，善于调动各方资源，推动项目度，项目交付能力强，具有良好的人际关系，优秀的沟通理解能力和团队管理能力，参加过美国微软公司的高级项目经理与微软技术发平台及发环境高级架构师培训。