术以载道——软件过程改进实践指南

软件过程改(Software Process Improvement，SPI)是指帮助软件企业建立过程管理、识别改、持续优化过程体系。CMMI表示Capabi lity Maturity Mode Integration(能力成热度集成模型)，提供了一个指导企业实施过程改的框架，CMMI是实现过程改标的一种有效手段和方法。 《术以载道——软件过程改实践指南》是作者软件工程经验、过程改经验与CMMI咨询经验的总结，从实践者的角度出发，涉及到了实施CMMI的方方面面，包括CMMI实施精要、敏捷方法实践、过程体系建立、软件项目的策划、跟踪和控制、需求工程、软件设计与实现、测试和同行评审、质量保证和配置管理、量化项目管理和人员管理等重要话题。 《术以载道——软件过程改实践指南》作者具有20年的软件工程经验和13年的质量管理改经验，创立了麦哲思科技咨询公司，以其实效咨询的风格，在CMMI咨询业内具有很高的知名度。《术以载道——软件过程改实践指南》记录了作者工作中的所做、所思、所见与所闻，给出了70多个实际案例，对于从事软件过程改、软件企业管理咨询、软件项目管理的读者具有较高的阅读和参考价值。
【推荐语】
二十年软件工程经验之谈，CMMI和软件过程改的真知灼见 软件过程泰斗周伯生教授鼎力推荐，众多行业领域专家一致好评 持续的过程改是企业永续经营的手段，而CMMI是**实践的集合并给出了过程改的路线图。 通过阅读本书，你将了解： ◎CMMI实施精要； ◎敏捷方法实践精要； ◎过程体系建立的方法； ◎软件项目的策划与监控的方法； ◎实用的需求工程； ◎软件设计与实现的**实践； ◎测试和同行评审的**实践； ◎质量保证和配置管理的注意事项； ◎量化项目管理和人员管理的指南。
【作者】
任甲林，山东大学计算机科学专业工学硕士, Scrum Master、CMMI主任评估师、国际通用软件度量协会国际咨询委员会（COSMIC IAC）成员。。从1993年到2013年，他积累了20年软件工程经验。从程序员转变为研发总监，参与或管理过50多个项目。2005年始从事软件过程改咨询工作，为近100家客户提供过咨询或培训服务。2007年创立麦哲思科技（北京）有限公司， 2008年至2011年度，他连续三年被评为“中国CMMI咨询行业年度人物”。