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房地产项目运营最佳实践(第二版)

房地产项目运营最佳实践(第二版)

明源地产研究院
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内容简介

   白银时代,提效、降本、标准化运作是房地产业里的关键词。

   早些年,“地就挣钱,图纸也清盘”的草莽时代已经过去。随之而来的是,在去库存背景下的分化格局,行业如何在新的浪潮中占得一线先机,如何根据房地产业的新形势从运营出发,从管理发力,防范项目运作过程中的风险,提升企业的综合效率,是值得业界人士深思的问题。

    本书聚焦地产百强企业中的管理与成长标杆,深地产企业的一线,剖析运营管理过程中的难、关、痛,以实战为本,探究运营管理的有效方法、手段,提炼出可供直参考、借用的房地产运营管理模式。

运营管理是一种整体管理体系,围绕企业的经营计划,分级计划,计划协同、监控、考核等多个维度分别展分析,共八章。

【推荐语】

经典项目管理体系,历经实践跨越升华

? 够全,近千家房企的运营管理实践归纳总结

? 够实,100余家企业的运营实操案例细致分析

? 够用,200余张图表看完即可拿来实战应用

【作者】

明源地产研究院 成立于2009年,以做“中国房地产管理创新的引擎”为愿景,立足于明源云(地产ERP、明源云客、云采、云社区)与全国数千家房地产企业持久深的合作,聚焦房地产管理研究、咨询服务、专业培训及管理*实践研究四大领域,持续推动中国房地产管理创新。目前,研究院已聚集了一大批有着10多年实战经验、深谙房地产业务与管理的专家顾问,形成了覆盖房地产战略、运营、成本、采、绩效、客户关系管理、移动互联网变革等业务领域的研究小组。

明源地产研究院持续推出“中国房地产业管理研究成果”,创办《明源地产研究》季刊,面向房地产业中高层管理者,单期发行量近5万册; 2011年,出版《房地产项目运营*实践》第一版,销售3万多册;2013年,首度与中信出版社合作出版《成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力》,至今加印10次;2013年,通“明源地产研究院”微信号,目前粉丝量已突破36万,后续还将继续努力向更高目标突破。

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