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领导力教练(实践篇)
(美)劳伦斯 S.莱昂斯(Laurence S. Lyons)
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内容简介
本书是《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得》(原书第3版)的实践手册,旨在帮助那些想要成为成功的领导者、企业教练和行为改变代理的人理解组织生活。这本书的独特之处在于,它以叙述的形式讲道理,包括图解、练习和有趣的故事,使读者可以轻松掌握那些复杂的管理与领导理论。 如果你想成为一位成功的领导者、可信的商业教练、有效的咨询顾问或者变革的有力推动者,那么你好尽可能在职业生涯早期就理解组织活动的规律。如果你找到一位导师、向导或者优秀的同伴,那么你就可以避免数十年令人难受的经历。同伴能够让你的职场经历更加愉快,而一位向导可以让你从导师的经验中学到应该选择什么道路。本书写给那些即将一个未知领域的人,他们相信如果有一位经验老到、知道捷径、避陷阱与禁区的人做朋友是非常明智的。
【推荐语】
本书是管理文献中的一个特别的标志,是一本经得起时间考验的杰出著作。 ——马歇尔·戈德史密斯
【作者】
劳伦斯·莱昂斯 国际知名的组织变革与领导力发展专家,Metacorp集团的总监,英国亨利商学院的访问学者。之前,他曾经是加利福尼亚州高管教练网络的高级副总裁、战略领导力联盟的欧洲执行总监、商业教练世界顾问委员会的成员。早期劳伦斯曾经担任“欧洲硬件工程”的技术总监,为一些初创企业、小型或者大型企业(如DEC)工作。 他服务过的客户包括:安捷伦科技、BAE系统公司、英国广播公司、英国航空公司、比利时通信公司、比荷卢经济联盟、德意志银行、汉莎航空公司、甲骨文公司、必能宝公司、南非石油、联合利华等。他也是《创造未来的组织》的联合作者及“领导力教练”系列书籍的创始编撰者。您可以从网站www.lslyons.com找到更多关于他的内容。
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作者
(美)劳伦斯 S.莱昂斯(Laurence S. Lyons)
出版
机械工业出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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