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金牌经销商公司化运营实战手册

金牌经销商公司化运营实战手册

郭汉尧
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内容简介

经销商公司化运作需要一系列经营理念的转变: 由“”的管理转向“线”的管理体系转变,由“破碎”向系统转变,由“补丁管理”向系统架构转变,由“解决问题”向“预防问题”转变,由“我主你仆”的传统方式到造“事业共同体”的转变,由拼凑人员向建立正确的人才观转变,营销队伍执行力提升的转变。这些转变包括了组织架构、人才培养模式及管理方式等。 本书以经销商公司化运营的一个首要核心工作:建立健全各项规章制度;实现规范化、专业化管理,提供解决方案为主要内容。全文表格化阐述,每个标题解决一个问题,简单明了,易于随时查阅使用。 本书是广大经销商公司化运营,行规范化、专业化管理,可复制执行的参照范本。
【作者】
郭汉尧,实战派销售力提升专家,资深店长培训专家,资深品牌运营与策划专家,首创顶天立地四轮驱动品牌运作理念,多家成长型企业品牌营销顾问,拥有丰富的品牌运作及营销管理实战经验。几洲同行品牌营销策划机构领军人物,《销售与市场》杂志礼营销团专家,汉硕管理
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