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激活组织:从个体价值到集合智慧

激活组织:从个体价值到集合智慧

陈春花
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内容简介

今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力,感受工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是*为核心的组织管理与领导力挑战。 这是一个极具挑战的时代,一方面个体变得更加强大,个体所拥有的知识、能力、信息以及独立的程度,使得个体更加明确地了解到自己需求与价值;另一方面组织变得更加强大,组织所拥有的资源、平台、机会以及聚合影响力的程度,使得组织更加明确地了解到自己的属性与价值。这两个看似矛盾的存在,却有着另一层意义需要我们理解,那就是拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力,来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 在一个以互联和数字为特征的时代,企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股份,以及相关产业与价值共同体上的所有人。所以,企业领导者应该聚合企业内外部所有的资源、能力,集合大家一起来创造价值。 这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。
【推荐语】
★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。   ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l  增长型组织思维 l  自驱动变革文化 l  符合规律的企业逻辑 l  管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l  效率来自协同而非分工 l  激励价值创造而非考核绩效 l  新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。
【作者】
陈春花 管理学者,出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部,发表核心期刊论文百余篇。多次获得jiaoyubu高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国影响力的50位商界领袖”称号。
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