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传媒转型时期人力资源管理改革研究

传媒转型时期人力资源管理改革研究

张静
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内容简介

     张静所著的《传媒转型时期人力资源管理改革研究》讲述伴随着社会由计划经济急剧转型为市场经济 ,传媒业顺应时代变革的需要,推行“事业单位,企业化管理”双轨制,从而衍生出人力资源管理上的“ 在编与非在编”双轨制。这种体制存在着“同工不同酬”等严重弊端。传媒业向纵深发展就是要使新闻单 位真正成为文化市场运作的法主体。传媒业人事改革重是国家必须从“办媒体”到“管媒体”转变, 从内部管理转变为外部管理;破职员身份限制,实行全员聘任制、部门首长负责制,做到“能岗匹配, 以能定岗”。因岗择人,防止因人设岗。变身份管理为岗位管理,需要建立符合传媒市场需要的人岗匹配 的人事制度。“流水不腐,户枢不蠹”。健康的人才流动机制源于人才市场竞争体制。以劳务派遣为基本 手段,以公司化管理为主渠道,对编外人员管理模式的新探索,突破了传媒事业单位干部管理制度上的瓶 颈。应对激烈竞争的市场考验,传媒集团应当重视培训,提升新闻人的职业技能,才能造品牌栏目,扩 大传媒影响力;建立以利润考核为中心的质量效益型分配体系,将绩效与工资挂钩,以效定资,以岗定酬 ,绩效优先。现代管理的核心在于激励。《传媒转型时期人力资源管理改革研究》对于知识型新闻员工而 言,激励应当是全面的,多层次的。管理的本质就是一种文化现象。传媒管理文化研究是提升国家文化软 实力的一个重要途径。
【推荐语】
   对当代中国媒介人力资源管理改革行研究具有重要的意义。这是一个摆在我国新闻传播业面前的现实课题,需要国人认真研究与探讨。张静所著的《传媒转型时期人力资源管理改革研究》从传媒业、人力资源管理学与法学多角度来研究这一复杂问题,具有极为重要的时代意义、理论意义、实践意义、现实意义与防护意义。
【作者】
张静,传媒管理博士。现为中南财经政法大学副教授。主要从事职员培训、人力资源管理、经济新闻、传媒管理、文化传播、法制新闻等方面研究。在《新华文摘》《上海管理科学》《重庆社会科学》等学术刊物上转载或发表学术论文数十篇。
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