管理九章：提升效率的常识

    中国经历了30多年的经济高速发展，一些企业野蛮式生长，领导者信心满满，所有的成果都可归结为管理有道，都能总结为光鲜的管理定义和口号。然而，一旦成本越来越高、盈利越来越难的年代，他们就集体陷困惑迷惘之中，始失去往日的自信，也逐渐领悟管理终究要回归本质和常识。     管理是以效率为目标的学问，有效配置资源是管理的基本职责之一，提高要素资源的有效性是管理的本质。正是从这一本质出发，本书高度关注商业模式的战略性、产权模式的激励性、治理模式的制衡性，这三大问题是资源配置的基本任务。管理的根本是着眼于解决问题，本书提供了一系列将重要管理思想应用于实践的理念，比如计划必须做到目标与资源统一，组织必须做到责任与权利统一，领导必须强调原则性与灵活性统一，控制务必做到执行与结果统一，有助于化解管理者所面临的难题和困惑。     本书首先是为管理者写的，同时也是写给大众的。之所以如此，是因为今天的中国正在一个以人为本的社会，特别是在互联网时代，许多企业向去中心化和扁平化组织转变，一步凸显个人的作用和价值。个人的管理意识和管理素养，成为企业发展的不可或缺的要素。无论你是参与、投资或创立一个企业，都需要懂管理的常识，以适应这个时代的要求。
【推荐语】
如今管理者每天都受到各式新概念、新模式的狂轰乱炸 被焦虑、不安和迷茫包裹着，深陷管理的丛林中 本书帮助管理者厘清常识性的管理思想和工作方法 回到有效配置资源、提升效率的企业经营管理本质 专注于解决管理中的产权模式、治理模式、商业模式等管理问题 提升计划、组织、领导、控制等核心管理能力 从而回归管理工作的本质和常识，为管理者探索未知提供根本保障
【作者】
胡卫东     海南省管理现代化研究会会长，海南南海经济技术研究院院长。长期在原电子部系统工作，曾担任原电子部直属机构负责人和企业董事长、总经理等职。1999年以来专门从事企业管理研究、咨询和教学，为国企制定过战略规划，为民企担任过管理顾问，为几万名中小企业管理者主讲过管理培训课程。既有厚实的企业管理理论素养，又有丰富的企业管理实践经验。30多年来立足于中国企业发展的管理实践，专注中国企业的效率目标和中国本土企业的成长模式研究，致力于把管理理论、咨询和企业实际相结合，使管理理论之花在实践中结果。2008年被中国企业研究中心等机构联合授予“改革发30年企业发展理论突出贡献奖”。