创业，请从会用人开始

  人力资源是创业过程中非常容易被忽略的环节，无数企业虽然拿到投资，*后却因“人”而死。不会选择人才、使用人才、激励人才、留住人才，这些成为了限制企业发展的关键因素。因此，HR的阶高度决定了企业发展的上限。   本书事无巨细，小到如何招聘实习生，大到搭建企业文化，解决创业路上所有与“人”有关的问题。通晓本书，HR将阶成为处理疑难杂症的高手，零管理经验的创始人将不再为“人”的问题头疼，小团队将化身霹雳独角兽！
【推荐语】
  2017年4月12日，福布斯亚洲推荐的“30岁以下亚洲杰出人物”榜单，其中的三十位“金融与投资领域精英”，有十六位是徐小平老师旗下的“真格系”创业者和管理者，在他们的背后，有这么一位“大姐姐”的存在，也就是真格基金人力资源顾问——lisa杨     其实，   她是人力资源界的大姐大   她是创投圈巨头的专业顾问   她是400余家创业公司的HR投后导师   她是从滚滚创业战场拼出来的实干派   她是Lisa Yang（杨莉）     所有关系到初创公司存活的HR痛：   创业公司需要什么样的HR？如何建立合适的人力资源管理体系？公司在不同阶段如何利用不同的招聘路径？怎么用好“牛宝宝”？早期怎样留住人才？什么样的人不能留？ 如何用正确的方式辞退员工？……   这些都将在本书中找到答案。
【作者】
  Lisa（杨莉）   真聘创始人兼CEO、真格基金人力资源顾问。曾任罗德公关人力资源负责人、高朋网中国区人力资源副总裁、真格基金人力资源总监。   拥有8年外企高管经验，4年创业经验，对搭建公司、人才架构、互联网产品有独到的见解；独创驻场HR服务，担任真格基金人力资源总监期间，对400多家被投企业提供投后服务的支持，实地考察若干家公司后，驻访过上百家创业企业，为其提供人力资源解决方案。   2016年，基于成熟的一站式投后HR服务理念和实践，获得真格基金天使轮融资，成立ZhenHR真聘。