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中层管理者1+N领导力模型与发展

中层管理者1+N领导力模型与发展

黄勋敬,赵曙明
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内容简介

《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》是一部经过深研究的非常实用的著作,既在战略上提出“领导力致胜”的理念,通过实证研究构筑了中层管理者“1+N”领导力模型,明确提出中层管理者需要具备各类管理者共有素质要求“1”和独特素质要求“N”,又支持战略落地,运用彼得·德鲁克的理论精华,理论与实战案例相结合,阐释如何基于“1+N”领导力模型,为中层管理者量身定制能力提升解决方案。《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》架设了“领导力模型”(胜任力模型)与彼得·德鲁克管理理论的天桥,是理论与实践结合的典范。
【推荐语】
《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》观新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的必读之物。《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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