产业就是脊梁

●“中国超日本成为第二大经济体”、“日本失去的十年、二十年”……在一片唱多中国、唱衰日本的喧嚣声中，日本却低调地实现了产业的转移与升级，淘汰掉低端制造业而向“高新尖”产业转型，并在亚洲构建起雁行格局，通过“控心化”的发展模式，掌握着核心技术、掌控着产业条。 ●在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的手段。其在各产业的海外扩张，正是另一种形式及层面的“军国主义扩张”。日本已经在高铁、核电、电子、汽车等诸多领域通过综合商社及其财团体系在产业上的布局与掌控，正逐渐将中国企业纳日本财团的整体结构与全球战略之中。 ●日本财团体系“寓军于民”的产业发展模式，使日本成为隐形的军事强国。财团机制表面相互协调，其本质则是对国家经济和产业组织上的计划与控制，从而形成一套独立完整的军工体系。日本深受中国儒家思想的影响，在产业运行方面重视国内的宏观控制，这也是日本军工产业发展选择“寓军于民”的思想根源。 ●想要应对产业战争，中国必须卧薪尝胆，力求在军民结合的战略产业上实现突破，应该反省和重新借鉴日本综合商社和财团模式的成功经验，并指导中国下一步的经济发展，行产业的竞争，造出中国独立自主的产业体系，争取在全球产业上获取更多的主导权，才能在未来的经济战争中取得胜利。
【推荐语】
◎日本：一个没有核武器的核大国     ◎日本“空心化”？or“控心化”！      ◎警惕日本秘而不宣的产业战争 ◎中国向日本政经“军团”学习什么 ◎寓军于民，“武力”保卫中国商业 
【作者】
中国产业经济学家 中国战略经济学家 国资委研究中心经济顾问 社科院日本经济学会理事 CCTV经济频道专家顾问 《环球财经》杂志编委 中国华信（世界500强）首席经济学家 北京华信商略投资顾问有限公司董事长 【民兵智库】创始人及战略经济学家  白益民，1968年出生于北京一个普通知识分子家庭；1993—2005年，就职于三井物产（中国）有限公司，从事国际贸易与投资业务；2006年，创建了“白益民产业经济研究所”，率先提出东方经济学的理念，并于2008年推出了介绍日本财团商战模式的畅销书《三井帝国在行动》，引起中国经济界和企业界对日本商社和财团模式的广泛关注和探讨。