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老板就要抓流程走现场
徐明达
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内容简介
企业流程能否优化,现场管理是否科学化,关键取决于老板的领导水平和理解能力。本书从理念和方法上给老板和高层管理者讲了生动的一课,帮助老板形成科学严谨抓源头的思路,掌握亲自诊断企业病症的要领和方法,帮助企业运用科学的方法有效地消除浪费、增加价值,从而实现现场的改善和效益的*化提升。《老板就要抓流程走现场》从企业常见的一线问题出发,将简洁通俗的语言与丰富的案例、图表工具相结合,辅以中肯的建议,让老板转换视角,轻松上手,实用可读,是一本老板案头***的现场管理效益提升手册
【推荐语】
老板是流程改造、现场管理的**推动力,你需要: 巡视:把握全程,流程分析 俯视:居高临下,平面分析 跟视:追踪跟,动态分析 近视:见微知著,动作分析 注视:消除等待,节拍分析 远视:市场变幻,产品分析 透视:聚焦关键,原因分析 仰视:高山仰止,天外有天 完善流程,优化现场,一切从老板做起 让杂乱无章变成顺理成章,心烦意乱变成气定神闲
【作者】
徐明达,著名生产管理和质量管理专家。高级工程师,享受政府特殊津贴,人大总裁班客座教授,清华、北大、浙大、华中科技大学等EMBA总裁班特聘专家讲师,时代光华生产管理首席咨询师,影响力教育训练集团首席生产管理专家讲师,聚成培训集团首席生产管理专家讲师,前沿讲座特邀专家讲师。曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有40余年的生产管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产现场有深的研究,具有丰富的实战经验,广受学员好评。著有图书《怎样当好班组长》《生产主管高效手册》《现场管理十大利器》《怎样当好工程师》《创新型QC小组活动指南》等。
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作者
徐明达
出版
人民邮电出版社
分类
出版物 >
管理 >
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