向小米学管理：小米没有KPI

近年来，随着小米手机等一系列产品的火爆，雷军和小米产品引起了业界的广泛关注，很多企业都把如何复制小米模式当做重要课题来研究。是什么让小米公司在五年的时间里就创造了中国互联网手机发展的奇迹？是什么驱使小米在激烈的市场竞争中取胜，取得令人惊叹的销量？《向小米学管理：小米没有KPI》结合互联网时代的企业需求，从企业文化、选才策略等角度全面解读了小米公司的企业管理方法，让更多的创业者可以从中受益。
【推荐语】
一，从体例和板块设置上来说，本书内容干净利落，没有掺杂其他任何与小米企业无关的东西。 二，从内容上来说，本书对企业管理人员具有较大的借鉴意义，每一节的内容设置都是基于小米内部非常具有特色的方略，有明确的步骤措施，可以直应用于传统企业和新兴的互联网企业中。 三，从市场角度来看，这是一本关于小米内部管理的系统书籍，代表性比较强。 第四，从阅读价值上来看，本书每一个小节就是一个，用一个来述说一节，内容详细，策略明晰，凝练简洁，有很高的阅读价值。
【作者】
陈玉潇，80后财经作家，长期关注移动互联网领域，对小米公司经营模式有深研究，曾参与策划了《成功就是颠覆世界：雷军的移动互联网战争》《马云内部讲话》《图解管理学》等著作。