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供应链管理精益实战手册 图解版
王远炼
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内容简介
在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地行供应管理,以降低供应成本,获得成本优势。怎样行供应需求预测?供应管理下生产计划的新要求有哪些?如何选择合理的运输路线?必须建立供应合作伙伴关系吗?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 《供应管理精益实战手册 图解版》立足于互联网+对供应管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应的组织架构和人员配置;列举了供应管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 《供应管理精益实战手册 图解版》适合企业各级管理人员尤其是供应管理人员阅读,也适合供应管理相关专业的师生阅读。
【推荐语】
将供应管理理念与供应管理技巧行了巧妙的结合,旨在将供应管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚,并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应管理的新规律,为企业实现供应管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 在传统供应管理的基础上揉富有时代气息的内容。 流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合,更好读、更好用。 秉承经典管理理念,引新方法和新技术,迎互联网时代对供应管理提出的新要求和新挑战。
【作者】
王远炼,四川广安人,从事企业经营管理20多年,现任全球金融专家委员会中国区理事长、中国民生经济网副总裁等职务。对互联网时代下的营销、金融、模式设计、企业管理以及供应管理等领域有独到见解。有多年的互联网管理经验,熟悉互联网供应管理之采、物流、库存以及供应商等方面。在此上,探究出了符合时代气息的管理理念及管理模式。
展开
作者
王远炼
出版
人民邮电出版社
分类
出版物 >
管理 >
生产与运作管理
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