互联网企业薪酬体系

互联网企业需要的人才尤其是核心人才，与传统企业相比显然是不同的；应用于互联网企业的薪酬体系肯定也有别于一般的薪酬体系。因此，互联网企业的薪酬体系构建需要极具针对性的指导。 《互联网企业薪酬体系》按照全新的方式梳理了薪酬管理的流程和重工作，提出了关于互联网企业薪酬管理的新观和新方法。全书用实例演示了互联网企业岗位评估和职级体系构建、绩效管理体系构建、薪酬体系构建、奖金设计、福利体系构建等内容，可帮助互联网企业从零始做好薪酬体系构建工作。 本书适合互联网企业管理人员尤其是人力资源管理人员阅读。
【推荐语】
互联网企业人力资源管理有其独特的管理模式，从招揽人才到薪酬管理体系构建，需要对互联网企业薪酬管理工作事项有全面的了解和掌握。 ——你是否了解影响薪酬管理成败的因素？ ——你做的岗位评估是否合理有效？ ——你是否了解职级体系、绩效管理体系、薪酬体系、福利体系的真正意义及构建方法？  ——奖金如何设计才能真正起到激励人才的作用？  本书将助你完成薪酬管理体系的零基础构建，提升企业的人才竞争力，令天下英雄尽囊中！
【作者】
张颖 薪酬绩效专家 深圳颖和企业管理咨询有限公司创始人，从事薪酬绩效管理工作超过12年，具备丰富的企业HR管理实战经验。曾先后服务于腾讯、富士康等大型企业,担任薪酬福利高级经理、薪酬福利专家。 创业前先后主导过三家知名企业的薪酬体系和绩效体系从无到有的搭建。包括富士康某事业群、腾讯全资子公司、哈尔滨银行消费金融公司。服务腾讯时间超过5年。在职期间所主导项目多次荣获公司副总裁特别奖。 从事管理咨询工作以来，已为多家成长型企业完成搭建薪酬、绩效、职业发展体系的工作，在这一领域具备丰富的实践经验。