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哈佛商业评论·2017全球最新管理方法论——重构人与…
哈佛商业评论
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内容简介
哈佛商业评论·2017全球*管理方法论——重构人与组织关系【精选***系列】(全6册),套装分别包括:不让客户流失(《哈佛商业评论》2017年第1期) 宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍 老巨头 新生态(《哈佛商业评论》2017年第2期) “生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享*收益的商业生态圈,或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界,一些公司对于商业生态系统这一概念的迷恋和炒作,则引发了市场的质疑和反思。 团队管理新学(《哈佛商业评论》2017年第3期) 团队管理一直是管理的重点关注领域,而如何加强团队合作,提高绩效更是重中之重。团队低效的原因不在于成员而在于领导者。有的管理者未曾察觉员工之间的性格差异,不能合理分配工作;也有的管理者不知道如何处理分歧和矛盾,或者意识不到听之任之带来的后果。因此,很多真知灼见被忽略或错过,绩效受到影响。 “奉献疲劳”(《哈佛商业评论》2017年第4期) 这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐,沃顿商学院教授亚当·格兰特在其著作《施与受》中,有一个重要结论:相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者,给予者可以给组织带来更多的价值。 伟大CEO四大特质(《哈佛商业评论》2017年第5期) 众所周知,现代资本主义中管理者的首要任务是股东价值*化。因此,当我们发表关于构建可持续发展公司的文章时,偶尔会从上市公司高管那里听到反对声音。他们认为,尽管这个目标很高尚,但现实压力让他们不得不以股东回报为先,其余事情次之。 不平等的商业世界(《哈佛商业评论》2017年第6期) 又到一年毕业季。众多莘莘学子满怀热忱步出校门,即将走上工作岗位。但相信几年后,这些学子们的境遇就会发生很大的差别,因为进入不同的公司必然会带来不同的未来。人生也从此出现分野。 这种现象其实就是目前甚嚣尘上的“贫富差距扩大”。
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作者
哈佛商业评论
出版
浙江出版集团数字传媒有限公司
分类
出版物 >
期刊/杂志 >
财经数码
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