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新管理革命:知识经济如何重塑组织和管理
[美]戴维·布尔库什
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内容简介
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。 美国*的在线DVD租赁商网飞(Netflix)为什么鼓励员工随心所欲地休假? 全球领先的信息技术服务商源讯公司(Atos SE)为什么禁止公司员工使用电子邮件? 给每一位中途离职的员工提供奖金,亚马逊子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了? 很多公司明文禁止员工谈论工资,为什么全食超市(Whole Foods)却推行薪资透明化管理? 谁说招聘仅仅是HR的工作?为什么全员参与招聘,反倒让谷歌找到了更适合的人才? 在《新管理革命》一书中,享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维•布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司,对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议,因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。 他认为,当工作的本质从工业型转变到知识型,当公司需要员工解决问题和设计新产品,新型管理系统应该以员工为中心。伟大的领导者一直关注于这项原则并重新改造工厂以*化所需效率。在这场新管理革命中,这些公司都找到了更高效的运行方法。这些挑战思维定式的人就是工厂创新者:他们正在造一个更好的发动机。结果就是更优秀的公司以及更出色的管理。 在《新管理革命》中,布尔库什博士系统总结了知识经济时代的13项全新的管理法则,这些法则的核心是:坚持员工*,顾客第二,通过提升员工幸福感达到提高客户满意度;取消管理层,把管理者的职责下放到曾经的被管理者身上;对招聘过程行重组和革命,让员工参与招聘的过程;取消年度绩效考评,鼓励季度反馈讨论等。
【推荐语】
1.《新管理革命》是比尔·盖茨、马克·扎克伯格共读的一本书; 2.《新管理革命》是吴伯凡在“得到”专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书; 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维·布尔库什,本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥; 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书;
【作者】
戴维·布尔库什(David Burkus) 著名畅销书作家、屡获殊荣的播客主持人及管理学教授。2015年,他被全球管理界的“诺贝尔奖”评选机构Thinkers50评为“有可能改变商业未来的思想领袖”。近,布尔库什被评为“40名40岁以下具启发意义的教授”之一。布尔库什是《哈佛商业评论》以及《福布斯》杂志的定期撰稿人。曾经受比尔·盖茨、马克·扎克伯格之邀在微软、Facebook、谷歌和史赛克等为管理层演讲和培训。
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作者
[美]戴维·布尔库什
出版
中信出版社
分类
出版物 >
管理 >
创业企业与企业家
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