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产品经理手册(原书第4版)(白金版)

产品经理手册(原书第4版)(白金版)

(美)琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)
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内容简介

产品经理的职责起是新产品发,贯穿产品生命周期的全过程。本书按上下游产品管理行组织。
在上游的新产品发流程中,作者阐述了如何从市场、产品、行业、公司的角度规划企划方案,并获得老板、销售部、运营部的资源支持,推新产品的项目流程,实现所有目标,制定和实施新产品发布。
下游产品的管理核心在于生命周期的管理,营销更是生命周期管理的重中之重。产品经理如何让产品满足客户需求,让客户获得对产品的明确认识;根据客户的价格敏感程度定价;通过推销建立与客户的对话和沟通;精准地选择产品分销渠道,让产品直达目标客户,从而提升产品和产品线的绩效。
本书将帮助产品经理迅速提升竞争优势,实现卓越绩效。
本书提供了翔实的产品业务理论、实施标准、计划框架、企业案例、高管访谈,帮助产品经理完善纵向的专业能力。简言之,产品经理必须具备的思维和能力包括:
思维和角色:产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间行思维转换,创造出*客户体验的产品,为公司带来长期价值。
管理能力:产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、发、运营、销售、财务等不同性格、职业、职位的人员协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。
业务能力:产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、资本预算和定价做出*明智的决策。
本书适用于产品新人全面了解岗位职能、产品经理培训、企业产品线项目复盘,以及产品总监、产品副总裁作为工具手册随时参考使用。
【推荐语】
产品领域的*专家沉淀20余年的研究成果
汇总几千名产品经理的实践经验
卓越思想领导力奖获奖作品
【作者】
琳达·哥乔斯
(Linda Gorchels) 
在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达·哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业畅销书,作品包括:《产品经理手册》(The Product Manager,s Handbook)、《产品经理的第二本书》(The Product Manager,s Field Guide)和《渠道管理的第一本书》(The Manager,s Guide to Distribution Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。
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