当当读书
格鲁夫给经理人的第一课:畅销版

格鲁夫给经理人的第一课:畅销版

[美]安迪·格鲁夫
2
评论 赠一得一 收藏 分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读

内容简介

《格鲁夫给经理人的*课:英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。

管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处?

全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题?

为什么对于大多数经理人来说,*重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话?

每个人都无法避免各种会议,中层经理人如何做可以让会议更为有效率?

在组织中,中层经理人肩负着承上启下的关键责任,是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者,经理人经常面对超负荷的工作,永远有忙不完的事情,而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性,经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外,经理人还需要在有限的时间内,把精力放在*能促整个组织产出的活动上。

在《格鲁夫给经理人的*课》中,安迪•格鲁夫倾囊相授执掌全球No.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验,首次将制造业的“产出”概念导企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人大幅度提升管理效率,获得*的管理产出。

本书从生产和管理的基本概念手,深浅出地讲解了从会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题,对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。


【推荐语】

?首次增加硅谷著名风险投资家、《创业维艰》作者本·霍洛维茨激情澎湃的数千字推荐序;

?比尔·盖茨、马克·扎克伯格、彼得·德鲁克、布莱恩·切斯基(Airbnb CEO)、埃文·威廉姆斯(Twitter联合创始人)等硅谷创投精英都是这本书的超级粉丝;

?本书的作者安迪·格鲁夫是英特尔前董事长及CEO。硅谷公认有影响力的人物之一;

?《格鲁夫给经理人的*课:英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。


【作者】

安迪•格鲁夫(Andrew S. Grove)

英特尔前董事长及CEO。硅谷公认zui有影响力的人物之一,在过去几十年里,他领导英特尔军微处理器市场,成为互联网时代的领军人,正是他一手将英特尔造成世界zui大的科技企业之一。

1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年始担任CEO。1998年,格鲁夫卸下了CEO的职务,担任英特尔的董事长。2016年3月21日去世。

作为一位科学家,格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;作为一位杰出的企业家和管理者,他曾多次带领英特尔转型成功,使其成为全球*的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。

格鲁夫长期在期坦福大学商学院讲授策略管理课程,也是哈佛大学、纽约城市大学及的荣誉教授。著有《只有偏执狂才能生存》《游向彼岸》等书。


展开
大家都在看换一批
大家都在看换一批
领取优惠券

温馨提示:

您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。