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闲话IT项目管理
曹亚波
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内容简介
本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。*部分是案例,介绍了一个投数百人、历时15 个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知,包括:项目经理应具备的决策意识与决策能力;项目计划制订与管控的常用方法;如何使用IT 系统管控成本;项目中期程需要采取的跟踪、风险防控、中期评估、多边协调的方法;如何正确处理与用户、同事的关系;项目经理在系统上线前后需要履行的职责;如何看待与完善项目绩效考核;如何建立与改系统运维体系。第三部分是本书的精华。以“项目经理的自我修养”为题讨论项目经理的几个方面,包括性格、潜质与职业观;工作能力;项目管理工具与工作习惯;职业规划。
【推荐语】
在充满变数的项目中,谁能做到运筹帷幄?在荆棘满布的职场中,处在焦的你能否激流勇?这是一本写给新、老项目经理的书。它道出控制项目的真谛,助你认知自己,认知你的项目。
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作者
曹亚波
出版
电子工业出版社
分类
出版物 >
计算机/网络 >
计算机理论与教程
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