Uber中国1000天：开拓、增长与竞争

《Uber中国1000天：拓、增长与竞争》一书的作者以Uber中国资深员工的*人称视角，讲述了Uber作为明星创业外企中国，拓展至多个城市并快速增长，以及与滴滴正面竞争至合并的历程。 此书还原了作者在Uber中国的一线主导地推、反刷单及调研国际市场等各个方面，呈现了Uber中国在运营中曾经应对的一次次挑战与解决之道，又提炼了互联网公司冷启动、本地化运营、构建企业文化及国际化扩张等方面的经验。深刻反映了“线上”与“线下”的交融：互联网技术对传统行业、人民生活方式乃至社会观念的颠覆。 通过此书能够深细致地了解Uber中国及全球团队的内核，给创业者以启发。同时，把Uber中国的这段历史和中国“O2O”的发展置于全球资本棋局中，也能够为中国企业的出海战略提供新思路。
【作者】
毕业于美国波士顿Tufts University。大学期间曾经在硅谷休学一年参与Peter Thiel 20 under 20少年创业者项目，并参与创办了两家创业公司：公海孵化器Blueseed和科技媒体Pingwest。2013年年底加Uber亚洲扩张团队，是中国的第二名本地员工，在2014年和2015年，我参与了Uber在中国的整个早期落地，扩张以及增长的历程，拓了Uber中国的前几个城市并在去年负责中国司机的增长运营。