当当读书
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)

(美)戴维·帕门特(David Parmenter)
1
评论 赠一得一 收藏 分享
此书籍暂不支持在移动端购买和阅读

内容简介

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标发和应用的实用工具。
本书包括如下内容:
关键绩效指标的7个特
发和运用关键绩效指标的6步骤模型
确立有效的绩效评价指标的工具箱
KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷
绩效评估报告模板
如何领导和推介绩效考核的变革
200多个绩效评价指标样本
为咨询顾问准备的资源库
阻碍企业步的有关绩效评价指标的思维误区
绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因
理解绩效评价指标阴暗面的重要性
【推荐语】
绩效考核KPI领域长青畅销之书,全面升级更新!比第2版增加了100多页内容
《关键绩效指标:KPI的发、实施和应用》好评如潮 
当当5986条好评,*800条好评……
从*版持续出到第三版,这本书成为了又一长销经典

【作者】
戴维·帕门特
发主导性关键绩效指标的权威专家,他在关键绩效指标领域的著作被国际公认为具有突破性的实践指导意义。他在世界各地举办过研讨会,与会者数以千计。帕门特曾为安永国际会计师事务所、英国石油有限公司、安达信会计师事务所和普华永道会计师事务所工作,是英国注册会计师协会(Institute of Chartered Accountants)委员,他还是许多专业和商业杂志的专栏作家,你可以通过电子邮箱parmenter@waymark.co.nz与他联系。读者可以登录作者国外网址www.kpi.davidparmenter.com/thirdedition, 获取PDF格式的工作表、检查表和模板等资源。
展开
大家都在看换一批
大家都在看换一批
领取优惠券

温馨提示:

您已领取的礼券,请到【个人中心】-【资产】中查看。