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看板实战

看板实战

[瑞典] 马库斯·哈马伯格(Marcus Hammarberg),乔吉姆·森顿(Joakim Sundén)
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内容简介

看板方法是移动互联时代引领组织变革和改团队发过程的强大武器,也是平稳地落实精益和敏捷发实践的工具。本书是带领读者看板世界的当然之选,它既提供了完备的理论体系,又有大量来源于实践的操作细节的支持。每一个新概念的引,都会辅以简单易懂的实践,是一本名副其实的实战书籍。 全书共分为三个部分。售部分,作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索,介绍了看板方法的概貌——主要实践,为什么选择这些实践以及带来的收益;第二部分则全面细致地介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理,如可视化方法,为什么要及如何限制在制品数量,如何有效管理工作流动等;第三部分是看板的高级实践,如基于看板的计划和估算,精益度量和持续改等,并用专门的一章探讨了看板方法本身的不足之处,以及如何弥补。
【推荐语】
“总是做不完的工作,永远不够用的时间。”如果这是你所处团队的常态,那么看板方法正是你所需要的。它是一个精益知识管理方法,用以激发团队中的每个成员共同参与并持续改工作流程。 《看板实战》提供了务实的指导,两位作者曾经为数十个团队讲授过这一方法。本书涵盖的技术有计划、预测、建立有效度量、可视化队列和瓶颈以及看板墙的构建和使用等。 本书涵盖 - 如何聚焦流程中的工作,并更快的完成它们 - 成功实施案例 - 如何让团队成员基于充分的信息合理决策 本书的目标读者是发团队中的所有成员,包括领导、发人员以及业务干系人等。阅读本书并不要求你具备看板的使用经验。
【作者】
Joakim Sunden是一位思想家,他对关于精益、敏捷和丰田生产系统各个方面都有深厚的理论,而且他对于遵循理论去实践同样有很多经验。他在欧洲成立的看板用户组担任敏捷教练。 Marcus Hammarberg是从发者的角度认识精益和看板社区的。他是看板教练,也是具有在BDD、TDD、实例化需求、Scrum和XP经验的软件发者。
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