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班组长现场管理培训教程

班组长现场管理培训教程

杨剑、邱昌辉 编著
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内容简介

《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直跳过,或者选择感兴趣的内容行阅读。 《班组长现场管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
【推荐语】
《班组长现场管理培训教程》为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块。 《班组长现场管理培训教程》尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。企业培训师可以根据自己的需要,略加修改就可以直作为授课课件资料。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。 《班组长现场管理培训教程》是以美的集团股份有限公司、深圳长城发科技股份有限公司、深圳亿利达商业设备有限公司和某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成,具有很强的实用性。 《班组长现场管理培训教程》是“中国制造2025”班组长培训标准教程,对战斗在企业一线的广大班组长或希望成为班组长的骨干员工,都是一本很实用的读物。
【作者】
本书主要作者杨剑,1991年毕业于经济管理专业,做过国家公务员,曾在国企任过厂长;在清华大学规划设计研究院深圳出版策划中心,担任副经理,高级职业经理人;曾经就职于深圳综合发研究院CDI策划中心,任总编助理、策划总监;还就职于金融联集团华盈恒信咨询公司,任出版部经理;现就职于深圳普方管理咨询有限公司,任出版部经理兼总编辑。杨剑领衔的创作团队著有《班组长工作手册》、《班组长现场管理》、《班组长人员管理》等图书,曾经评为中国书刊行业协会“全行业畅销品种”、中国制造业企业班组长培训特别推荐用书,三次再版,印刷二十多次。
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