要么有系统，要么被淘汰：打造卓越执行八大系统

部分中国企业的执行力不足，并不在于个人的执行力度上，而更多源于企业内部系统管理的不完善，企业要想真正提高执行力，就需要从系统重建始。 本书通过对企业系统的描述，采用理论与案例相结合的方式，向读者展示了构建系统中的关键环节和重要问题。全书分为八个部分，分别是：战略系统、流程系统、人力规划系统、绩效系统、组织系统、股权激励系统、文化系统和管控系统。涵盖了企业内部从战略的设计、运行，到具体不同部门的工作流程；从实实在在的物质资源，到作为企业内部精神动力的文化建设的各个方面，试图帮助企业从根本上解决执行难题，引领企业走向卓越。
【推荐语】
推荐您畅智图书其他畅销书： 1. 本书作者孙军正，集团执行系统创始人，已帮助近3000家企业走出执行力提升困局。 2. **一本从企业内部系统出发，通过系统诊断寻找企业执行力不足的根本原因，再通过重建系统彻底解决问题的书。 3. 书中案例，既有战略成功的也有失败的，既有世界知名大企业也有本土小企业，能满足不同企业管理者从各个角度提升对系统重建的认识，引领企业走向卓越。
【作者】
孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师、企业培训师，集团执行系统（6P）创始人，中国执行力研究院院长，中国执行力十强讲师，国务院军转办特聘讲师，著名实战派管理咨询专家，北大、清华等高校客座教授，富士康、海底捞等知名企业管理顾问。在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过造集团执行系统（6P），确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统（6P）”已导2800家企业。其著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍，广泛影响中国企业界。