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麦肯锡商务技巧:管理者创造佳绩的40个习惯

麦肯锡商务技巧:管理者创造佳绩的40个习惯

[日]赤羽雄二
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内容简介

     一本记载了各种实用商务技巧的书。包括指示员工工作的方法,各种商务上需要用上的框架图表等等。公全球*著名的管理咨询公司——麦肯锡公司培育指导员工的技巧,以及*限度地提升成果的各种方法。

    本书详细介绍了让员工和后辈以及管理者自身取得成长的习惯。管理者要想取得成果*好的办法就是让员工取得成果。这些习惯都不是难事,都是可以立即投实践的内容。这是对自己的工作有烦恼的管理者不能错过的一本书。
【推荐语】

☆双色图文,直观理解,一目了然! 

☆让能力欠佳的员工脱胎换骨的特效药! 

☆麦肯锡韩国分公司创始人、助力LG等多家韩国企业走向世界的日本咨询大师、畅销书《零秒思考》作者赤羽雄二传授的商务管理必读秘诀! 

 

拿起这本书的管理者,平时一定因为员工有各种各样的烦恼吧。员工不服从自己、员工无法取得成果、员工工作没效率、提醒很多次但他们就是不做出改变,甚至还马上提出反驳、不知道应该如何与员工相处……

为了消除这些烦恼,或许有人已经实践过许多管理论。但实际效果如何呢?真的能够让员工得到成长并且取得成果吗?作者在麦肯锡成功负责了许多项目,创立了麦肯锡韩国分公司,本书之中详细记载了他培养员工和取得成果的具体技巧!

*单靠默契不可取,要明确指示具体的工作顺序

*运用“输出设想法”指导资料制作

*运用整理事务的2*2矩阵模型

*指导员工运用“A4记录法”整理脑中混沌事务

*善用矩阵模型对所有员工行分类

【作者】

[日]赤羽雄二

1978年毕业于东京大学工学专业,1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年麦肯锡公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零起步创办了麦肯锡韩国分公司,助力众多韩国企业,尤其是LG集团走向了世界。2002年,以创建“日本首家*的风险投资公司”为使命,和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

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