麦肯锡商务技巧：管理者创造佳绩的40个习惯

     一本记载了各种实用商务技巧的书。包括指示员工工作的方法，各种商务上需要用上的框架图表等等。公全球*著名的管理咨询公司——麦肯锡公司培育指导员工的技巧，以及*限度地提升成果的各种方法。     本书详细介绍了让员工和后辈以及管理者自身取得成长的习惯。管理者要想取得成果*好的办法就是让员工取得成果。这些习惯都不是难事，都是可以立即投实践的内容。这是对自己的工作有烦恼的管理者不能错过的一本书。
【推荐语】
☆双色图文，直观理解，一目了然！  ☆让能力欠佳的员工脱胎换骨的特效药！  ☆麦肯锡韩国分公司创始人、助力LG等多家韩国企业走向世界的日本咨询大师、畅销书《零秒思考》作者赤羽雄二传授的商务管理***秘诀！    拿起这本书的管理者，平时一定因为员工有各种各样的烦恼吧。员工不服从自己、员工无法取得成果、员工工作没效率、提醒很多次但他们就是不做出改变，甚至还马上提出反驳、不知道应该如何与员工相处…… 为了消除这些烦恼，或许有人已经实践过许多管理论。但实际效果如何呢？真的能够让员工得到成长并且取得成果吗？作者在麦肯锡成功负责了许多项目，创立了麦肯锡韩国分公司，本书之中详细记载了他培养员工和取得成果的具体技巧！   *单靠默契不可取，要明确指示具体的工作顺序 *运用“输出设想法”指导资料制作 *运用整理事务的2*2矩阵模型 *指导员工运用“A4记录法”整理脑中混沌事务 *善用矩阵模型对所有员工行分类
【作者】
[日]赤羽雄二 1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零起步创办了麦肯锡韩国分公司，助力众多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以创建“日本首家*的风险投资公司”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。