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规则颠覆者(波士顿前总裁教你如何改变规则、对手和平台…
[日] 内田和成
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内容简介
BCG日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为“全球*有影响力的25位咨询师”之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润的蓝海。
【推荐语】
BCG日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为“全球*有影响力的25位咨询师”之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润的蓝海。
【作者】
编著者简介 内田和成,早稻田大学商学院教授。 毕业于东京大学工学部,其后获得庆应义塾大学工商管理硕士(MBA),曾就职于日本航空,后于1985年加波士顿咨询集团(BCG),自2000年6月至2004年12月担任BCG日本总裁。内田先生致力于支援各行业大型企业行战略的制定及实施,于2006年被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为“全球有影响力的25位咨询师”之一。 自2006年起担任现职,除在早稻田大学商学院教授竞争策略和领导力理论课程之外,还在执行官集训及领导者培训中执教。此外,内田先生还担任三井仓库的社外总裁、丘比公司的社外监事等职务。主要著作有《重建经营革命》《BCG视野》《论思考》《跨行业竞争策略》等。 译者简介 宋晓煜,日本名古屋大学国际言语文化研究科博士研究生。译有《深度案例思考法》(合译)、《完美母女关系的秘密》。
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作者
[日] 内田和成
出版
江西人民出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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