不一样的考核：绩效管理企业案例解读笔记

本书详细深解读了七大类企业的绩效管理真实案例，包括：老牌民企、IT企业、老牌上市国企运营商、上市公司、合资企业、服务企业、特定部门和人员的分类考核方案。由老HR带你做解读与测算，读懂绩效管理案例的细枝末节。从案例中看到中国本土企业*真实的绩效管理。通过深度解读，帮读者看透复杂的绩效体系和方案背后设计的逻辑，真正读懂文字和数据背后的业务实质和老板的意图、杠杆导向。
【推荐语】
老HR带你解读繁琐绩效管理案例的细枝末节带你看到本土企业真实的绩效管理实况看透复杂的绩效体系和方案背后设计的逻辑真正读懂文字和数据背后的业务实质及老板意图、杠杆导向
【作者】
效管理专家，毕业于浙江大学心理系、管理学院，管理学硕士，浙江舟山人。现任杭州考典信息科技有限公司总经理，浙江大学公共管理学院兼职教授。出版著作：《人力资源总监绩效管理笔记》、《从零始学绩效指标设计》、《人力资源管理从门到精通》。曾任职于中国网通、柳桥集团、南都电源、哲达科技等大中型企业、上市公司，历任经理助理、薪酬与绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。曾获杭州市首 届优 秀HR经理奖、浙江省首 届双十佳HR经理奖、第四届中国人力资源管理大奖成果奖银奖。曾为浙江电信、温州联通、浙江网通、上海建工集团、浙江能源集团、重庆市国资委、宁夏自治区国资委、塔里木油田、深圳燃气、浙江省金华监狱、华立集团、中控技术、东冠集团、中粮包装等单位提供绩效薪酬、人力资源规划的培训。在《企业管理》《中国人力资源发》等杂志发表文章几十篇，部分被人大复印资料转载。受过杭州电视台、都市快报、青年时报、每日商报、中人网、三茅人力资源网等媒体专访。专注于绩效、薪酬、人力资源管理的图书写作、咨询培训、视频课程研制与运营（考典科技驻平台包括网易云课堂、腾讯课堂、百度传课等）。