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学会说话
佐佐木常夫
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内容简介
做一个“会说话”的领导者,凝聚无往不胜的团队战斗力! 佐佐木常夫在世界有名的跨国企业,从普通职员一步步到中层、公司董事,直至成为企业经营管理的研究者,短时间便完成了职业生涯的完美升级。在与团队沟通中,“动人心的说话方式”是他提高沟通效率的秘籍。《学会说话》一书,是对迄今为止他所实践的“关于说话方式”“如何锻炼、提高说话能力”的总结。 » 如何兼顾“梦想”与“现实”,让下属追随你? » 怎样锻炼引导下属说出真心话的提问能力? » 向下属传达并非自己本意的内容时,该如何说明? » 只有你跟上司或下属两个人的场合,如何避免对话陷尴尬? » 仅一句“今天大家可以畅所欲言”,能否调动会议气氛? …… …… 学会说话,让“话语”成为你的武器!
【推荐语】
◎ 佐佐木常夫是日本企业界的传奇人物,他在世界有名的跨国公司,从普通职员,一步步做到中层、公司董事,直至成为企业经营管理的研究者,短时间便完成了职业生涯的完美升级。本书是对迄今为止他所实践的“关于说话方式”“如何锻炼、提高说话能力”的总结。 ◎ 40种锻炼说话能力的诀窍,4种掌控交流主导权的方法,42个情景演示,多方位教授动人心的领导说话方式。一本书,提高说话能力,改变说话方式,带团队沟通技巧随学即用。 ◎ 学会说话,让“话语”成为你*的武器。带团队时,往往说话方式就可以决定你能否掌控会议主导权,是否得到下属的追随、领导的信任,甚至让整个团队焕然一新。从日常的团队沟通始,改变你的说话方式,成为一个“会说话”的领导者。
【作者】
(日)佐佐木常夫 曾任日本经济团体联合会理事、政府审议会委员、大阪大学客座教授等公职。 1984年首次晋升东丽株式会社课长,并迅速研发了一套能够统筹下属的管理体系。 2001年,在同期公司的职员当中,以*异的成绩晋升东丽株式会社董事。 2003年始担任东丽经营研究所所长。
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作者
佐佐木常夫
出版
文化发展出版社
分类
出版物 >
管理 >
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